“NEW” AI botで business coachingを体験してみましょう

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 《使い方》

 最初に幾つかの質問が表示されますが、フリーワードでもご質問頂けます 例えば、「エリアマーケティングってなに?」とか「自律型社員って?」などの簡単な文章から長文まで、ある程度の内容には答えてくれます。あなただけのビジネスコーチを是非お試し下さい

Communication力を高め、組織を成長させる

多様化する価値観・増えるハラスメント
高止まりする離職率・職場に活気や覇気を感じられない”

実は目に見えている課題は、僅か5%の事象に過ぎません

目に見えている課題に対応するのは重要なことです

しかしながら根本的な解決に至らないとしたら?

課題の根本原因の解決に着手すること!”弊社にお任せください

現場課題を改善する為、”学習”を行っている企業が多くおられます

しかし、その”学習”は課題の5%にしか影響がありません

『5%だけに、時間とコストをかける』これは非効率です

弊社では、95%の深層課題(根本原因)を見える化し解決します

自律型社員を育成し、自走組織を!


働くすべての人が、個の特性を尊重しそれを活かし成長を実感できる
自走組織を作ることをミッションとしております

業務そのものではなく個の特性を見える化し、
潜在意識にアプローチ・思考プロセスを顕在化させその力を引き出す

95%にアプローチをする方法を用い、持続的に成長をコミット致します

twill weave.co hideyuki kubota

社名に込めた想い

twill weaveとは生地の織り方の一つ。3本の縦糸に1本の横糸を通し織り上げていくその生地は、摩擦に強くポリウレタンなどを入れなくてもストレッチが効きます。

「人」「環境」「社会」の3本の縦糸に、”コミュニケーション”という横糸を通すことで、多様化する現代社会の関係性最適化を図ります。その結果、個を成長させるチームアップによって、より良い明日を築いていきたいとの思いを込めております


学びの環境を整え成長を促すための三大要素

①学習をサポートし成長させる最善の方法

👉4つの「学習ループ」を知る

 「知識」⇨「練習|実践」⇨「フィードバック」⇨「再考|振り返り」

👉体験学習の「サイクル」を知る

 DO(経験・試行)⇨LOOK(指摘・確認)⇨THINK(分析・解析)⇨GROW(理論・一般化)

知識を伝えるだけの研修や講義は、問題解決の役に立たない

勝ち組企業の「学び」の仕組み ケリー・パーマー、ディヴィッド・ブレイク

②身になる為の学び場の環境整備

👉ピア・トゥ・ピア(同等の立場同士)の学習でやる気を引き出すには、受動的な研修や講習では非常に困難です

 自己理解を促し、他者理解をすることなく魅力的なチームアップは実現しません

 弊社では人間の基本的なモチベーションの「ビッグ3」を用いたワークショップ型研修を行なっております

 ※モチベーションの「ビック3」とは?👉①安全、②自律、③興奮

③「実用的なスキルの習得」より優先させること

👉徹底的な自己探究

  自己への客観的視点を持つことは、”学ぶ”において何より重要です

   それはつまり、環境変化への対応力に大きな差を付けることを意味するからです

体験型学習の特徴

①チームワークよりチームアップを

 グループ研修などで研修参加者を競い合わせることは行なっておりません

 理由:なぜなら他者との比較は相対的基準を習慣付けてしまい、成長阻害につながるからです

 他者の不幸を喜ぶ気持ちが、チームを弱体化させる

 

「10年勝ち続ける最強チームの作り方」ジョン・エリオット博士、ケビン・プリチャード

弊社の研修は、受講者がより成長出来るよう

”相対評価基準”から、”客観的評価基準”

俯瞰視点を持つことを習慣化させるプログラムを設計しております

②コミュニケーション力を高めるための気付きを👉詳細

 ・コミュニケーション力を高める近道とは

 ・コミュニケーションエラーを起こさないためには

 ・ハラスメント問題はなぜ起きる?

③説得力を高める4つの原則を学ぶ

 1.独自性 2.寛容さ 

 3.共感力 4.ソウルフルネス



【弊社提携・協力先様のご案内】

・クライアント様が抱えておられる課題は多種多様です

 それら課題を対応出来るよう、下記企業様と提携・協力させて頂くことになりました

 ・THE HOSPITALITY TEAM株式会社様・・・ホスピタリティの専門家

体験型プログラムについて

(一部資料がダウンロード頂けます)


キャリア採用者向けビジネス講習

✅ビジネスコーチング導入研修(自律型社員養成プログラム)

✅チーム力を高めるコミュニケーションの方法

離職率を下げる職場の作り方研修

✅チームアップ育成研修(自走組織育成プログラム)

✅アイデアを産みだす、創造力育成プログラム

売上を飛躍的に伸ばす店舗管理職様向け研修(バイアスブレイカーズワークショップ)

✅効果的な1on1フィードバックをする為に(マネージャー育成プログラム)

実践セルフコンパッション(マインドフルネス✖️ジャーナリング)
 ☞オプションにて、オフィスヨガパートも付けられます

✅各種ハラスメント講座+コミュニケーションワークプログラム
 ※提携先:You’s合同会社(人事コンサル・社労士)との共同開催

✅上記研修+ホスピタリティ研修(弊社提携先との共同開催)
 ※提携先:ザ・ホスピタリティチーム株式会社


お問い合わせは下記からお願い致します

NEWS|イベント・メディア掲載

online セミナー情報

主催:一般社団法人こどもぶらんでぃんぐ・らぼ様(講師として登壇します)

 2024年2月17日(土)・18日(日)開催(終了しました→次回は5月予定)

メディア掲載

・international Business Times掲載記事

international Business Times掲載記事

社長の履歴書Web掲載記事

社長の履歴書Web掲載記事

・zehitomo PRO (お申込も出来ます)


オウンドメディア

🔶ホスピタリティとコミュニケーションで企業の課題を解決する(archive )

 ザ・ホスピタリティチーム✖️twill weave

・introduction:「ホスピタリティとコミュニケーションで企業の課題を解決する」

離職率を改善する方法とは?Part①(働き方の変化と労使の意識のずれとは)

離職率を改善する方法とは?Part②(企業ビジョンの浸透が齎す効果とは)

離職率を改善する方法とは?Part③(partnership経営理論とは)

・離職率を改善する方法とは?Part4(現在編集中)

 

◇音声メディア(Internet radio)

🔊よろづや綾織の四方山話🔊

🎙Podcastで聴いてみる

🎙”stand.fm”で聴いてみる

🔊self coaching向け配信🔊

🎙Podcast潜在意識を覗いてみよう


代表略歴

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