潜在意識にアプローチする 体験型workshop
辞めない組織づくりを
自律型人材とハラスメントのない職場へ
ハラスメント対策
潜在意識にアプローチし意識改善
自律型社員育成
イスラエル式手法で「自ら考える人材」を育成
自走する組織
心理的安全性と信頼の土台を築く支援
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お問い合わせはこちら自律型人材育成とハラスメントのない職場づくりは、現代の企業にとって重要な課題です。自律型社員を育成することで、組織の生産性と革新性が向上し、離職率の低下にもつながります。自律型社員は、主体的に考え行動する能力を持ち、組織の目標達成に向けて自ら動くことができます。
自律型社員育成のためには、効果的な研修プログラムの導入が不可欠です。イスラエル式手法を取り入れた独自のワークショップでは、社員の潜在能力を引き出し、自ら考え行動する力を養成します。この手法は、自律型人材の育成に高い効果を示しており、多くの企業で採用されています。
また、ハラスメントのない職場環境の構築も、自律型社員育成と密接に関連しています。心理的安全性の高い職場では、社員が自由に意見を述べ、創造性を発揮しやすくなります。これにより、自律型社員の成長が促進され、組織全体の生産性が向上します。
自律型社員育成と健全な職場環境の構築によって、社員の満足度が高まり、離職率の低下につながります。結果として、人材の流出を防ぎ、組織の持続的な成長が実現できるのです。
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”社名に込めた想い”
“twill weave“とは生地の織り方の一つ。３本の縦糸に１本の横糸を通し織り上げていくその生地は、摩擦に強くポリウレタンなどを入れなくてもストレッチが効きます。
「人」「環境」「社会」の３本の縦糸に、”コミュニケーション(※コミュニケーション力を高めるためのhintはここをClick）”という横糸を通すことで、多様化する現代社会の関係性最適化を図ります。その結果、個を成長させるチームアップによって、より良い明日を築いていきたいとの思いを込めております
特別コラム
👉「自走組織を育成するには？」